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1、你好!很高兴能和你一起讨论这个问题，同样作为一个管理层的人，我想这个都是我们需要考虑的问题！也是做好事情的关键所在！我个人的观点~~要提高员工的执行力。

2、首先作为管理者，一定要有很强的执行力！有个成语叫做上行下效么，如果自己都没能有很强的执行力。

3、那么还怎么去要求自己的员工有执行力呢？更谈不上去提高喽！其次，我想说的一点，我们都知道。

4、在意识上，执行力这点员工是没有管理层的人来的强一点，在自觉程度上要弱很多。

5、所以，作为管理者还要做的一件事就是给员工灌输这方面的思想，从而提高他们的这方面的意识。

6、从而公司或企业的会议的重要性就体现出来了！~~呵呵！这是我的点点意见，希望能给你带点点的帮助，如果没能的话。

7、在此，深表歉意~~愿你成功！。

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